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我想做一个什么样的互动中心? 

左手 发表于 2005-8-19 1:24:40

在很长的一段时间里,华商互动中心以“开明、开放、民主、宽容”为宗旨。
但是今天,在经历了发育期之后的互动中心悄悄地将自己的方针转变为:“开明、开放、理性、人性”。
这些词汇的意思都很简单,我不想做过多的阐述了。

在看完《茶秀互动社区追求的精神是什么?》之后,我深为我的同事甘在西北IT界内的名气而感到欣慰。为什么这么说呢?因为“茶秀互动社区正好把‘古城茶秀’‘华商互动’和‘sohu西安社区’的名字组合起来了”这句话是我在onekey群里以玩笑的形式开涮的,不料却被误作是他的。在提及这个话题之后,群里的几个人还顺便说到了侵权炒作的问题,我感到高兴的是,今天“茶秀娱乐社区”就开始在这里进行了“茶秀互动社区”的宣传。可谓是应景之作。而我的这段文字,只是作为注脚附和一下罢了。

首先,我要修正对方的是,华商互动中心不是一家以西安为目的地的网络交互服务“论坛”。自从去年我接手来做原华商论坛现华商互动中心以来,从来没有说要把它局限在西安。
华商网是一家在国内多个城市拥有报纸杂志等媒体资源的报业集团下属的唯一网站,因此,报业给华商网带来了全国不同地区的网络资源,就目前来说,华商互动中心的网民构成上以西安、沈阳、重庆为多;版面里的版主有2/3以上的不是西安人,版面内人气最旺的前四大版面都不是西安的,而是面向全陕西的“陕西论坛”、面向全国的“华山夜话”、面向沈阳地区的“阿阳情感BBS”。
虽然报业为互动中心带来了来自全国的网民资源,但是长久以来互动中心也因为过于依赖报业而束缚了自己。

华商互动中心从来没有想过要模仿谁,也没有想过超过谁。自同事甘加盟华商互动的团队之后,华商互动中心历经了两次改版,时至今日,互动中心已经成为与新闻中心并列的第一频道。这个数字还是同事甘在前天告诉我的,他告诉我的时候,我甚至都有点不相信自己的耳朵。

自由是中国目前最稀缺的资源,网络里的禁锢越来越多,束缚着我们的手脚,华商互动中心每天都接到上面打来的指示和命令,要求我们这不能做,那也不能做,无数的炒作议题就这么丢失了,想想都心疼的不行。
而技术层面上的软肋更是华商的一个耻辱性问题。对于互动中心来说,这个问题更为严重,我从不讳言互动中心的丑陋与阴暗,目前偌大一个网站的主流、主打频道在长达8个月的时间里竟然没有一个专业、专门的技术人员进行维护更新,这对于华商互动组的我和同事甘来说,意味着更多的工作需要我们用自己的手和脑去做那些本来是机器去做的事情。
技术上的滞后,制约的人力资源的表现,更引起了普通网民的反感,对于网民来说,“用户体验”永远是第一位的需求,华商互动中心目前能够做的一个问题就是“以内容取胜”,而内容的运作方面,还是“戴着脚镣跳舞”。

华商为西北业界贡献了不少精英,过去如此,如今更是这样。这些精英们在体制内的时候未必能够发挥出来自己的能量,这是很悲哀的事情。华商目前缺少的确实不是人,也不是钱,而是一种体制。
华商的前路能够走多远,取决于对它目前的现状反思的深度。这点也决定了华商互动中心未来的高度。

做一个什么样的互动中心,目前这个问题的主动权还在网民的手里,而不在官方老板或者站方管理员手中。华商互动中心目前已经具备了完全依靠网民来进行自我更新发展的能力,而这点,我认为是所谓的“web2.0”概念的核心。网站提供的是平台、功能、服务,尤其对于论坛、博客这类网络交互类服务来说,内容建设其实是网民的事情。

一个站方的管理员,其实就是这个交互服务平台最核心的网友,他应该和技术人员打成一片,勾结在一起,从各个角度进行平台的建设和维护,让整个系统逐步成为一个以网民为中心的能够自我更新、自我展示、自我锻炼的场所。如此,事情也就成了大半。

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