执行力强的都是受虐狂人？

左手 发表于 2007-1-22 5:51:00

博客一句链：王华东在他的文章里面说了一句很精彩的话：虐待其实是执行最好的方式。

这个文章是源于我们的一次聊天。

me: 你目前做什么呢？
华东: 没什么啊。打算学一门计划方面的。
me: 计划？是不是个人人生规划的东西？人力资源管理？
华东: 不是。是一个明年的总体计划，还有就是学点工作中可能用到的东西。
me: 呵呵，我从来不做超过3个月的规划了。
华东: 恩。我每年都有一个大致的计划。都执行的不错。
me: 这说明你的执行力不错。

然后华东就在文中说到了执行力的话题。

在我所见到过的执行力培训中，有很多和洗脑差不多的。执行力培训一般都是由老板或者高层发起的，给下属的一种精神驯化。

我给华东的回复是：这种执行力培训一般都是发生在上下级沟通不畅的地方。因为在这种地方，最容易让领导们产生“我什么都对，而你却什么都不干”的错觉。

因此，他们就会给你划定一个目标，让你努力地按照他的要求去执行，而从不考虑告诉你为什么要去执行，或者和你沟通协商如何去执行，更不会让你知道执行不下去的时候怎么再“执行”。

到了最后，强调执行力就成了一种“施虐”和“受虐”的过程，而执行力培训则成了一种宣称“施虐无罪，受虐光荣”的精神控制课程。

很多执行力的培训都会提及这个文章《致加西亚的信》，其实，这个文章的背景是为了强调一个人应该努力提高自己的工作能力和道德素质，而并非无条件地服从什么……还有一点，文章的作者自己的主旨是希望大家能够认识到“英雄就是做了自己应该做的工作之人”。如果一个领导没有正确的决断力，那么员工就是有再好的执行力，也如同盲人瞎马一般无二。

阅读全文 | 回复(2) | 引用通告 | 编辑

Re:[新闻也深沉]我和阿甘不得不说的故事

kirr(游客)发表评论于2007-3-6 2:22:36

乱世用重典，有点道理

但是以标榜军事化为文化的企业肯定不可能走的长久和健康

当我们在抱怨这个社会强权的时候，我们有时候不自觉的成了受虐狂

个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复

Re:执行力强的都是受虐狂人？

飞鹰(游客)发表评论于2007-1-22 17:23:31

呵呵，分析的很对，最后能生存下来的就是像华为那样军事化管理的公司，只要服从命令就行了，如果每个员工都有想法的话，这个公司就快完蛋了。

个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复

发表评论：