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一、都说要盈利模式
二、有多少人改变了“盈利模式”
三、今天的我们无法预料将来的局面
四、有了“市场”和“粘度”就会有“盈利”
五、我不知道项目的盈利模式是什么




一、都说要盈利模式

这年头一谈项目,就会有人说你项目盈利模式是什么?

有人这样说:“除非为了纯粹的精神追求从事互联网,否则一定要考虑这个问题。
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Web2.0对B2B网站运营思路上带来哪些转变

[ 2007-8-5 18:59:00 | By: 当当当 ]
原作者:未知

一直在实践中执行和探索网站运营的问题,深切知道一个网站运营者的思路会对网站运营产生多么大的影响,我们更是可以从网站平台上就能体验到这间网站团队的用心程度。2.0对B2B运营最直接的刺激在于平台上,网站平台是网络公司最需要做好的产品,它承载的功能与使命太多。在我亲历的中小型B2B网站里边,运营者用市场销售与品牌推广,去做销售,签订单赚钱养家,因为活下来是第一需求。这么辛苦地投资了赢取了订单,把用户和客户拉到平台上来享受服务,平台运营的强与弱会直接影响到用户对企业的判断,来了客户,留不住客户,客户就跑了。
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是什么决定web2.0网站的成功?

[ 2007-8-5 10:30:00 | By: 当当当 ]
来源: 飞扬新锐

    我在国内接触的3个互联网公司的例子:

    最近和创业的朋友聊聊天,也听了听他们项目的想法,web2.0的表向做的却传统生意。他们的成长意味着人员的大量增加,这也说明了市场不断的扩张,而且这个过程不保证可以盈利,收支平衡点至少目前还很难估算,最重要的是也许这一系列的动作与网站的推动发展是不成正比的。


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对网站结构和突破口的思考

[ 2007-8-5 10:27:00 | By: 当当当 ]
来源:狂生的狂语

今天看了麦田和KESO和谢文的一番谈话后很受启发,谈到了很多方面,见解颇为深刻,作为一个外行人,我也努力的试着去理解消化。印象最深刻的即是谢文对结构和突破口的阐述了。
 


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